10 Formas de motivar a tus empleados (sin dinero)

10 Formas de motivar a tus empleados (sin dinero)
Non, el sueldo no lo es todo. Por supuesto, una remuneración económica justa es important pour que todo empleado se sienta motivado para dar mejor de sí en el trabajo ... pero ésta es sólo la base. En realidad, existen muchos otros factores que influyen en el ánimo -y, por ende, en la productividad-de las personas.

Non, el sueldo no lo es todo. Por supuesto, una remuneración económica justa es important pour que todo empleado se sienta motivado para dar mejor de sí en el trabajo ... pero ésta es sólo la base. En realidad, existen muchos otros factores que influyen en el ánimo -y, por ende, en la productividad-de las personas. Tómalos en cuenta pour construir un equipo de trabajo feliz et eficiente:
1. Asegúrate de que todos estén dans le bon endroit

Tener un poco alguien préparé dans un puesto clave es tan catastrófico como tener un alguien muy capacitado haciendo tareas demasiado simples. Si notas que alguien tiene iniciativa y es capaz de realizar tareas importantes, & iexcl; no lo aburras pidiéndole que passe le dia enviando correos! Cuida que toas las personas sean las adecuadas para su puesto.
2. Dales las herramientas necesarias para cumplir sus funciones

Esto incluye pas sólo mejores computadoras (por favor, dales mejores computadoras), sino también entrenamiento. Muchos líderes subestiman l'importancia de destinar tiempo para capacitaros y resolver las dudas de sus empleados. & iexcl; Pas d'asumas que toi lo saben todo! Pasa tiempo con ellos para revisar los proyectos, establecer los objectivos y definir quer herramientas necesitan para alcanzarlos.
3. Diles qué esperas de ellos

En même temps que la signature et la cadence ci-dessus, il est doté d'un cadenas pour l'équipement (avec des bolets et des palettes) et des épures pour desempeños et des . Para un empleado, nada puede ser peor que no tener idea de cuál es su rol en una empresa.
4. & iquest; Han hecho un buen trabajo? Haz que lo sepan

& ldquo; Sí, están cumpliendo sus objetsivos, pero para eso los contracté & rdquo ;. Si alguna vez a pronunciado estas palabras, quizá mer momento de replantearte tal actitud. Todos necesitamos una palmadita en espalda de vez en cuando para tener adolescents de sege adelante. Y non, hacerlo no te volverá debil frente a los demás.
5. Trátalos con respeto

Las personas que se sienten felices con suempleo permanento en el por más tiempo, y además, dan mucho más de lo que espera de ellas. Y es que, & iquest; un qui le gusta que lo pisoteen todo el tiempo? Reúnete con tus empleados con frecuencia para asegurarte de que sienten contentos con lo hacen. Asimismo, ten una política de & puquo puerta abierta & rdquo; para que se sientan cómodos de hablar contigo de que la mer que l'incomode.
6. Dales autonomía

& iquest; Tiendes a querer controlarlo todo? & iquest; Les pides que l'on voit à l'heure de la cadea tarea que realizan durante el día? Il est probable que l'on se fie à la perfection et que la première solution soit la plus efficace. Diles qué es lo que deben hacer y & iexcl; deja que lo hagan! Pedirles reportes diarios o tener reuniones a cada rato reducirá drásticamente sus ganas de trabajar.

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7. & iexcl; Que no todo sea trabajo!

La productivité est importante, pero pensar est en train de trabajo y considerar que to demás son & ldquo; distracciones & rdquo; generará un ambiente laboro tenso y poco disfrutable. De vez en vez, organisa actividades recreativas que les permitan alejar la mente del trabajo y fortalecer los vínculos en l'equipo. & iquest; Qué tal un tour de ping-pong? & iquest; Una carrera? & iquest; Una salida a algún restaurante? Pour plus de faveur: trata a tus empleados como seres humanos y no como un número.
8. Ofreceles oportunidades de crecimiento

Plus d'offres de voyage et de voyage, plus d'offres de bus professionnelles. Ofreceles l'oportunidad de désarrollar avec des habilités avec le nom de cosa nuevas, ya la mer que se relacionen ou aucun directamente con surea. Ofrece a tus trabajadores la posibilidad de convertirse en empleados valiosos para la organización.
9. Permíteles tener horarios flexibles

Si confías en capacité de l'organisation, dales la possibilité de que manejen su horario para acomodarse a sus necesidades personales. Esto, así como la posibilidad de trabajar des casa, se traducirá en una mayor eficiencia así como en una al motivación.
10. Respirer su tiempo

Nada puede ser plus frustrant que de sentir que le temps ne soit pas valorisé. & iquest; Te imaginas cómo haces sentir a tus empleados si llegas tard a las juntas, las cambias de hora cinco veces o les pides que se queden tarde pour completar tara -que bien puede esperar al siguiente día-? Respeta sus horarios, aussi bien que les espiègleries que respeten los tuyos.