Les 10 leçons que j'ai apprises en plus de 10 ans en tant qu'entrepreneur

Les 10 leçons que j'ai apprises en plus de 10 ans en tant qu'entrepreneur
Il y a beaucoup d'articles en ligne ces jours-ci axés sur la rapidité d'exécution. Cela a amené les fondateurs à cesser de se concentrer sur la construction d'une entreprise durable brique par brique et ont plutôt l'intention de devenir membre du club licorne. C'est complètement irréaliste. Alors que certaines entreprises ont réalisé l'impossible, les 99,99% restants construisent leurs entreprises sur la base de décisions quotidiennes, de revers inévitables et d'avancées progressives.

Il y a beaucoup d'articles en ligne ces jours-ci axés sur la rapidité d'exécution. Cela a amené les fondateurs à cesser de se concentrer sur la construction d'une entreprise durable brique par brique et ont plutôt l'intention de devenir membre du club licorne. C'est complètement irréaliste.

Alors que certaines entreprises ont réalisé l'impossible, les 99,99% restants construisent leurs entreprises sur la base de décisions quotidiennes, de revers inévitables et d'avancées progressives.

Dans mes 15 ans un, j'ai fait face à ces défis tous les jours. Voici les 10 plus grandes leçons que j'ai apprises en cours de démarrage pour, espérons-le, vous aider à passer au travers de la routine quotidienne et continuer à poursuivre le succès graduel.

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très efficaces. Vous échouerez.

Il faut pratiquement que s échoue. Des entreprises entières tombent en flammes tous les jours. Une décision prise dans un moment mal choisi se traduit par des mois de brouillage. Paradoxalement, l'échec est essentiel au succès.

Il ne s'agit pas de savoir à quel point vous échouez, mais plutôt comment vous réagissez, récupérez et apprenez. Après tout, la croissance vient avec la douleur - c'est pourquoi on les appelle des douleurs de croissance. La résilience, la patience et la persévérance sont cruciales pour le succès d'une startup, alors concentrez-vous sur ces attributs avec chaque décision que vous prenez.

2. La chance compte.

Oui, le travail acharné et l'intelligence font beaucoup de chemin dans le monde des startups. Cependant, les étoiles doivent également s'aligner de temps en temps. Cela ne signifie pas que vous devriez vous asseoir et attendre que de bonnes choses tombent sur vos genoux. Vous devez être assez observateur pour voir la chance à l'horizon et assez intelligent pour en profiter. Gardez les yeux ouverts et ne vous sentez pas coupable des bonnes choses qui arrivent à votre façon. Attendez-vous à la chance et profitez-en.

3. Dirigez votre entreprise comme si vous meniez votre vie.

La ligne de démarcation entre la vie personnelle et la vie professionnelle s'est estompée pour beaucoup, surtout en ce qui concerne l'art. Selon mon expérience, la grande majorité des gens qui ont une attitude positive envers leur vie personnelle et reflètent cette perspective dans leur vie professionnelle connaissent plus de succès. La passion, l'intégrité et l'auto-amélioration continue sont des traits profondément ancrés qu'il est difficile de partager avec une seule partie de la vie.

4. Les choses ne sont jamais aussi mauvaises que vous le pensez.

Un état d'esprit positif va bien au-delà des opérations quotidiennes. À votre point le plus bas, lorsque vous êtes prêt à abandonner, c'est souvent le moment où la croissance se produit réellement. Il peut sembler que vos pieds sont moulés dans le béton, mais vous êtes en train de marcher sur le chemin du succès. Ne perdez pas votre perspective sur la réalité, mais gardez à l'esprit que la lutte est bonne: c'est un signe de progrès.

La prochaine fois que vous êtes dans une ornière, respirez profondément et trouvez le pouvoir et la passion qui vous ont poussé à entrer. le monde des startups en premier lieu. Cette ténacité peut vous aider à traverser les situations les plus difficiles.

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5. Réseau, réseau, réseau

Beaucoup s - ok beaucoup de professionnels des affaires en général - gémissent intérieurement à la suggestion du réseautage. Il semble que ce soit une énorme perte de temps pour distribuer des cartes de visite plutôt que des boissons et compter les poignées de main lors des conférences après les conférences. Cependant, il y a une raison pour laquelle tout le monde le fait. Établir des liens avec les gens ne mène peut-être pas à quelque chose aujourd'hui ou demain, mais cela vaut souvent la peine de payer des années. Forcez-vous à sortir quelques fois par mois et rencontrer de nouvelles personnes. Mettre l'accent sur la création de liens avec ceux-ci peut aider votre startup à prospérer et à construire des relations durables - au lieu d'une simple collection de cartes de visite.

6. Soyez réceptif et respectueux dans toutes vos rencontres.

Faites preuve de gentillesse, d'humilité et de respect pour toutes les connaissances - peu importe qui elles sont. Cela va bien au-delà des événements de réseautage. Si quelqu'un vous sollicite par sollicitation, faites-leur savoir que vous n'êtes pas intéressé et pourquoi. Après tout, c'est ce que vous voulez de vos prospects lorsque vous leur tendre la main. Cette même idée s'applique aux candidats à un poste, aux personnes qui sollicitent des conseils d'affaires et plus encore. Répondez à toutes ces personnes et rappelez-vous que le bien engendre bien.

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7. Allez hardiment là où personne n'a jamais eu

N'ayez pas peur d'essayer des choses que tout le monde pense être dingue.

Avancez avec ça & ldquo; idée de produit. Essayez ce coup de marketing fou. s ne réussit pas en répétant les tactiques de ceux qui sont venus avant eux. N'ayez pas peur de renverser votre industrie et de bâtir une entreprise prospère en refusant d'écouter ceux qui vous appellent folles.

8. Soyez loyalement loyal.

La confiance prend du temps à gagner, mais une fois que quelqu'un a prouvé sa fiabilité, la loyauté permet aux relations de s'en sortir. Pratiquez cela avec vos partenaires d'affaires, vos amis et vos employés. Cela va payer. Si vous êtes loyal envers les autres, la plupart vous seront fidèles.

N'oubliez pas non plus de faire preuve de loyauté envers vos clients. Gagner un groupe de clients dévoués exige énormément de travail. Ne les abandonne pas quand tu finis par accumuler ce qui suit. Gardez leur expérience à l'esprit à chaque décision que vous prenez et tenez les promesses que vous leur faites.

9. Faites confiance à votre instinct.

Si vous vous sentez fortement concerné par quelque chose et que l'instinct vous dit d'agir sur un sentiment que vous avez, vous devriez probablement le faire. Même les scientifiques disent que votre instinct est juste 90 pour cent du temps. Utilisez les données et la recherche pour guider vos décisions, mais ne les utilisez pas comme une béquille. Votre instinct vous a mené assez loin dans les affaires et continuera à vous servir bien si vous lui faites confiance quand cela compte.

De même, si vous pensez que vous ne recevez pas une réponse honnête, maintenez l'élan vers l'avant. Les gens vont vous dire & ldquo; pas & quot; quand & ldquo; oui & rdquo; est vraiment là. Continuez à pousser pour les réponses que vous voulez et dont vous avez besoin. Restez fort face à l'opposition.

10. Recherchez activement des commentaires constructifs et des conseils.

N'oubliez pas d'être humble et ouvert à la critique de tout le monde - clients, collègues, employés ou ce gars aléatoire que vous avez rencontré lors d'un événement de réseautage. La critique constructive est cruciale pour le succès d'une startup. Écoutez tout ce que quelqu'un veut dire au sujet de votre produit, service et marque. Ils essayent souvent de rendre votre entreprise plus forte.

Cela étant dit, ne les laissez pas vous faire tomber de votre chemin. Toute critique devrait être prise avec un grain de sel. Si vous pensez que vous êtes sur le bon chemin, dites les opposants, & ldquo; Merci pour votre contribution, & quot; et suivez votre instinct.

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