17 Erreurs disproportionnées qui coûteront cher à votre entreprise

17 Erreurs disproportionnées qui coûteront cher à votre entreprise
Distrait par les tâches quotidiennes et les objectifs critiques, la plupart des questions apparemment insignifiantes passent à travers les mailles du filet. Les propriétaires d'entreprise font souvent l'erreur de négliger les petits changements et les ajustements qu'ils pourraient faire qui feraient des merveilles pour leurs résultats.

Distrait par les tâches quotidiennes et les objectifs critiques, la plupart des questions apparemment insignifiantes passent à travers les mailles du filet.

Les propriétaires d'entreprise font souvent l'erreur de négliger les petits changements et les ajustements qu'ils pourraient faire qui feraient des merveilles pour leurs résultats.

Voici quelques-unes des choses les plus stupides qui affectent négativement leurs affaires:

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1. Accepter trop de responsabilités. Le très loué & ldquo; peut faire & quot; l'attitude est plus limitante que ça en al'air. Les propriétaires d'entreprises qui insistent sur le fait qu'ils peuvent le faire eux-mêmes négligent involontairement les gains d'efficacité associés à la délégation de tâches à d'autres, y compris l'externalisation. Les leaders qui manquent de compétences dans certains domaines devraient accepter leur rôle de responsable du recrutement de candidats intelligents qui excelleront dans leurs rôles et allégeront la charge de travail des dirigeants.

2. En supposant la dette. Le financement par emprunt est une option viable pour les entreprises qui ne veulent pas abandonner les capitaux propres, mais les prêts auprès des banques et des investisseurs peuvent être difficiles à obtenir et peuvent coûter plus cher que ce qu'ils valent à une entreprise. Si une entreprise s'attend à croître de 10 pour cent l'année prochaine, il sera difficile de justifier un prêt qui accumule 15 pour cent d'intérêt annuel. Les cartes de crédit, avec un taux de pourcentage annuel de 21. 99% sont une façon encore plus maladroite de financer une entreprise.

3. Être inconscient. En janvier, 58% des adultes américains avaient un smartphone selon le Pew Research Center. Les entreprises qui génèrent beaucoup de prospects, de revenus et de ventes en ligne laissent une tonne d'argent sur la table si leurs sites ne sont pas optimisés pour les mobiles. Peu de clients ont assez de patience pour pincer, zoomer ou faire glisser leur doigt pour lire ou voir quelque chose sur un site Web.

4. Communiquer la mauvaise chose. ont pour tâche de s'assurer que tout le monde dans l'équipe est sur la même page. Bien qu'il soit fastidieux de faire attention aux mots, de clarifier les points et de surcommuniquer; les échecs de communication créent facilement de nouveaux problèmes et nuisent au moral. Il vaut mieux pécher par excès de prudence que de permettre à quelqu'un de mal interpréter le sens.

5. Compter la recherche comme activité productive. Lire sur les startups, la gestion, le marketing ou la programmation est une perte de temps si l'on ne met pas cette connaissance à profit. Je suis tout pour l'enrichissement personnel. Cela étant dit, je crois aussi fermement que si les gens ne peuvent pas transformer l'information en actions et créer de la valeur, ils n'ont rien fait de productif.

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6. Ne pas encourager l'action. Chaque page du site Web d'une entreprise doit servir à quelque chose. Il est très altruiste pour une entreprise de créer du contenu qui informe les consommateurs sur l'industrie ou leur enseigne quelque chose de nouveau, mais l'opportunité est perdue sans un appel à l'action significatif sur chaque page.

7. Oublier les performances du site e . Un site chic est sympa, mais personne ne le verra jamais s'il faut des minutes pour le charger complètement. Le public numérique est impatient et n'hésitera pas à rebondir, se frayant un chemin hors de la porte proverbiale d'un site Web.

8. Renvoi des vacances s . La relation d'un cadre avec le travail est toxique s'il se sent incapable de rester à l'écart de l'ordinateur pendant une semaine complète de travail, et encore moins quelques heures. Le sentiment d'anxiété constante est trop familier à de nombreux propriétaires d'entreprise. Le stress et l'épuisement professionnel sont des problèmes sérieux. Ce qui est ignoré, c'est que les coûts de fonctionnement d'un réservoir qui est à moitié plein sont significativement plus élevés pour le chef et l'entreprise que de dépenser une escapade de cinq jours à Aruba.

9. Limiter votre portée sur les réseaux sociaux. Bien qu'il soit plus difficile que jamais pour les entreprises de faire entendre leurs messages à la suite des changements d'algorithmes des moteurs de recherche et des campagnes marketing concurrentes, les utilisateurs peuvent faire une partie du travail. L'ajout de boutons de partage social évidents fait en sorte que tout visiteur du site n'a pas peur de «aimer», tweeter ou épingler le contenu impressionnant d'une entreprise.

10. Lier librement les extrémités libres. Un changement de coordonnées d'un chef d'entreprise peut être aussi facile qu'un voyage Uber sans surprix, mais c'est un cauchemar pour les connaissances, les clients et les amis qui trouvent qu'il est presque impossible d'atteindre la personne. Bien qu'il soit courant d'alerter ses contacts à propos d'une nouvelle adresse, d'un nouvel e-mail ou d'un nouveau numéro de téléphone, envisagez de transférer les services pendant une période prolongée. On ne sait jamais quand quelqu'un d'une vie antérieure peut faire un ping avec le prochain accord à six chiffres.

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11. Prendre des décisions sans données. Sans utiliser les statistiques de performances, il est facile de répéter les mêmes erreurs encore et encore. Utilisez les analyses pour identifier les problèmes fondamentaux de l'entreprise, tels qu'une fuite dans l'entonnoir de conversion des ventes ou un taux d'attrition élevé.

12. Mauvaise gestion des relations avec les fournisseurs. Négliger d'informer les fournisseurs de la lenteur des mois pendant lesquels ils s'attendaient à ce que le flux de commandes soit régulier peut rapidement mettre une entreprise sur leur liste de clients moins favorisés. Cela, fait sur plusieurs mois, peut éventuellement les amener à licencier une entreprise et l'étiqueter comme un partenaire peu fiable. Gagnez leur confiance en étant franc et honnête pour consolider les fondations d'une relation viable à long terme.

13. Manque un moment de marketing. Les utilisateurs cliquent sur un lien qui atteint une page sans imagination. Optimiser les pages d'erreur pour le site Web de l'entreprise d'une manière qui fait rire les utilisateurs au hiccup plutôt que de secouer la tête dans la déception. Manque d'inspiration? Ce sont parmi les meilleures 404 pages sur Internet.

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14. Payer trop pour recevoir des paiements. Le traitement des cartes de crédit est coûteux. La plupart des commerçants sont à la merci des entreprises qui facturent 2,9% plus 30 cents une transaction.Il existe des alternatives moins chères qui valent la peine d'être adoptées, comme LevelUp, qui charge les entreprises à 95%, ou Freshbooks, qui s'associe à PayPal pour facturer des frais fixes de 50 cents pour les paiements en ligne.

15. Caractéristiques de vente, pas de solutions. Les clients ont de nombreux problèmes, mais les produits et les services d'une entreprise ne signifieront rien pour eux, à moins que les avantages ne soient énoncés. Les caractéristiques racontent seulement une partie de l'histoire tandis que la plupart des clients veulent seulement entendre le spoiler, qui est comment une offre particulière peut les aider dans leur situation actuelle.

16. Skimping à l'échelle. Il est facile de se moquer de l'idée de dépenser des centaines de dollars chaque mois pour quelque chose d'aussi basique que l'hébergement Web. Bien qu'un plan actuel offre la meilleure valeur à 19 $ par mois, un propriétaire de l'entreprise pourrait souhaiter qu'il ou elle avait mis à jour il ya des mois si le site tombe en panne. Il est possible de perdre plus de ventes au cours d'une panne de site que de mettre à niveau vers un hébergement Web premium.

17. Prendre SEO pour acquis. Pour de nombreux sites Web, la recherche génère toujours environ 40% du trafic global. Optimisation du contenu de l'entreprise pour les moteurs de recherche n'est pas sorcier, et alors qu'il est devenu une compétence avancée pour de nombreux spécialistes du marketing, la plupart ont simplement besoin d'une compréhension de base de SEO pour en tirer les avantages.

En tant que propriétaire d'une entreprise, quelles erreurs avez-vous commises qui vous ont coûté plus que le loyer mensuel?

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