18 Façons simples de dire «merci»

18 Façons simples de dire «merci»
Plus des deux tiers - 67% des personnes interrogées par Globoforce à Boston ont déclaré être motivées par les commentaires d'un manager et 78% ont dit qu'elles travailleraient plus dur si leurs contributions étaient reconnues. Donc, remercier les gens n'est pas seulement une finesse sociale. Il stimule la ligne de fond.

Plus des deux tiers - 67% des personnes interrogées par Globoforce à Boston ont déclaré être motivées par les commentaires d'un manager et 78% ont dit qu'elles travailleraient plus dur si leurs contributions étaient reconnues. Donc, remercier les gens n'est pas seulement une finesse sociale. Il stimule la ligne de fond.

& ldquo; Même dans ce climat où le taux de chômage est plus élevé, les gens peuvent changer d'emploi, & rdquo; avertit Victoria Krotzer, PHR, consultante indépendante en ressources humaines auprès de Maximum Business Consulting en Pennsylvanie. & ldquo; Vous voulez encourager la loyauté, et l'appréciation du gestionnaire et de l'entreprise peut le faire. & rdquo;

Considérez ces 18 façons que les gens dans les tranchées recommandent de le faire, que ce soit pendant la saison de Thanksgiving ou toute l'année. Pour encore plus d'idées, consultez 1, 501 façons de récompenser les employés de Bob Nelson (Workman Publishing Co., 2012).

Comment votre entreprise reconnaît-elle ses travailleurs? Dites-nous à llacina @. com.

1. Donner pour donner. Donner à la charité est une décision personnelle, et même les efforts bien intentionnés pour faire un don au nom de quelqu'un d'autre échouent. Optez pour une carte de don comme celles offertes par la Fondation communautaire du Middle Tennessee. En utilisant cette carte-cadeau, le destinataire peut donner à la cause de son choix.

2. Demandez ce qu'ils veulent . Ce ne sont pas tous les employés qui ont les mêmes objectifs, certains veulent plus d'éducation, d'autres ont un horaire flexible qui leur permet de voir les matchs de soccer de leurs enfants. & ldquo; Si vous reconnaissez les gens avec des choses qu'ils ne veulent pas, ça ne marche pas, & rdquo; dit Charlie Ungashick, directeur marketing de Globoforce.

3. Améliorez le café. Toujours en train d'utiliser cette ancienne cafetière pour préparer une tasse de Joe? Investir dans un programme de café de qualité pour les garder au bureau, dans l'attente de leur pause-café.

4. Faire voler le temps. Vous ne pouvez pas ajouter plus d'heures à la journée, mais vous pouvez donner un jour supplémentaire (ou un après-midi) à quelqu'un dont le travail a été exemplaire. Assurez-vous que la charge de travail est réaliste afin que les gens ne travaillent pas leur journée de congé. Des jours bonus peuvent être pris dans la nouvelle année si les vacances sont trop fous.

5. Le hall d'émission passe . Non, ce n'est pas un collège. Mais un laissez-passer de fantaisie (comme celui offert à Boulder, au Colorado 9 Living) qui tourne à travers votre personnel est une façon amusante de transmettre des avantages supplémentaires (comme une pause déjeuner supplémentaire) aux travailleurs.

6. Abandonnez la bonne place de parking. Envisagez d'offrir les meilleurs emplacements aux employés du lot pour un travail bien fait. Si la majorité de votre personnel prend les transports en commun, choisissez un laissez-passer de transport en commun pour l'employé du mois.

7. Rendez la vie plus facile . Soulager la pression des courses quotidiennes. Offrez des services de dépose et de ramassage à sec sur place ou d'autres services qui vous débarrasseront de ces courses suceuses.

8. Louange souvent . & ldquo; Vous devez reconnaître les gens dès que cela arrive, & rdquo; dit Ungashick de Globoforce. & ldquo; Sinon, les gens oublient et pensent que personne ne fait attention. & rdquo;

9. Valeur bien-être Vous ne pouvez probablement pas offrir une salle de sport sur place, mais il est peut-être possible de prendre l'onglet pour un studio de yoga ou un YMCA à proximité, et les employés en bonne santé sont des travailleurs productifs.

10. Amusez-vous . Après un lancement important, prévoyez quelque chose d'amusant - une sortie d'escalade, une randonnée ou une session de paintball - pour montrer aux gens que vous savez qu'ils ont accompli quelque chose de spécial. Ungashick suggère de choisir quelque chose qui correspond à votre culture d'entreprise.

11. La nourriture gratuite. Un repas ou une collation est un excellent moyen de montrer votre gratitude. Suivez les commandes sur Google Drive pour faciliter la commande ou ouvrez un compte dans une entreprise locale de livraison de produits alimentaires afin que les membres du personnel puissent les commander eux-mêmes lorsqu'ils sont en période de pointe.

12. Confort de cabine. Mettez à niveau le bureau. Les gens ont des chaises ergonomiques et un éclairage décent? Si ce n'est pas le cas, mettez à niveau pour que les choses restent confortables et efficaces.

13. Ecrire une note . Une note de remerciement manuscrite sur de vrais articles de papeterie est appréciée. Krotzer suggère de l'envoyer à l'adresse personnelle de votre employé, où son conjoint le verra également et sachez que le temps passé loin de chez lui est apprécié.

14. Reconnaissez le bon travail. Donnez du crédit quand il est dû. Lorsque quelqu'un fait un bon déroulement d'un projet, parlez-en à toute l'équipe lors d'une réunion ou dans un courriel de groupe.

15. Montez la chaîne de commandement. Assurez-vous que les plus hauts gradés, les membres du conseil d'administration et d'autres personnes connaissent les réalisations exceptionnelles de votre personnel. Envoyer un email et CC votre personnel. Ungashick dit qu'une lettre du PDG a plus de valeur pour les employés que quelque chose avec un prix réel.

16. Faites attention . Si vous offrez des récompenses tangibles, demandez aux membres du personnel ce qu'ils aimeraient. Un employé peut aimer une carte-cadeau pour une manucure tandis qu'un autre peut se ronger les ongles et ne s'en soucie pas, explique Krotzer. & ldquo; Je dis aux gens d'apprendre à connaître leur personnel, leurs goûts et dégoûts et d'offrir des récompenses qu'ils veulent. & rdquo;

17. Envisager l'argent. Personne n'a jamais été déçu d'obtenir un bonus de fin d'année inattendu. Si c'est dans le budget, envisagez de récompenser les gens financièrement.

18. Dis-le juste. Enfin, la façon la plus simple de faire en sorte que les gens se sentent appréciés? Prenez l'habitude de regarder les employés dans les yeux et dites ces deux mots: & ldquo; Je vous remercie. & rdquo;