Les 4 types de décisions, et comment les aborder

Les 4 types de décisions, et comment les aborder
Prendre de bonnes décisions est essentiel à la réussite de l'entreprise. La première étape d'une bonne prise de décision est de comprendre que toutes les décisions ne sont pas égales. Nous aimons différencier les décisions selon deux dimensions: l'importance et l'urgence. Une décision importante est celle qui a le potentiel d'avoir un impact significatif sur votre entreprise ou sur la vie d'une personne.

Prendre de bonnes décisions est essentiel à la réussite de l'entreprise. La première étape d'une bonne prise de décision est de comprendre que toutes les décisions ne sont pas égales.

Nous aimons différencier les décisions selon deux dimensions: l'importance et l'urgence. Une décision importante est celle qui a le potentiel d'avoir un impact significatif sur votre entreprise ou sur la vie d'une personne. Une décision urgente doit être prise immédiatement - il n'y a pas de temps à prendre en compte.

Connexes: Comment ne pas être trop occupé pour votre propre bien

Si vous considérez ces deux dimensions ensemble, les résultats sont les suivants quatre types de décisions, et comment les aborder:

1. Ni urgent, ni important

  • Envisager de ne rien faire. Si une décision n'est ni urgente ni importante, il se peut que vous n'ayez pas besoin de la faire.
  • Déléguer à d'autres.
  • Retardez-vous à des temps moins agités Résistez à la tentation de vous concentrer sur les éléments que vous pouvez cocher pour «prendre des décisions». Lister rapidement quand il y a d'autres décisions plus importantes et urgentes qui nécessitent une attention
  • Méfiez-vous du morphing. Ne retardez pas la décision jusqu'à ce qu'elle devienne urgente.

2. Urgent, mais pas important

  • Ne pas trop analyser. Parce que ces décisions ne sont pas importantes, passer par un long processus pour prendre une décision n'a tout simplement aucun sens. Dans certains cas scandaleux, le coût du temps passé à analyser une décision peut dépasser le coût d'une mauvaise décision.
  • Utiliser les principes Les règles empiriques, les lignes directrices et les principes peuvent constituer un excellent moyen de prendre des décisions rapidement et efficacement . Cela permettra également de s'assurer que les décisions s'alignent sur les valeurs de l'organisation.
  • Écoutez votre instinct En tant qu'expert en affaires expérimenté, vous avez un bon jugement - n'ayez pas peur de l'utiliser.

4 façons de se taire et votre cerveau à prendre la parole au moment de prendre des décisions

3. À la fois urgent et important

  • Empêcher le morphing. Sans réponse, de nombreuses décisions se transformeront en cette catégorie. Ne laissez pas cela arriver.
  • Méfiez-vous de la fausse urgence. Beaucoup de décisions présentées comme urgentes ne le sont pas. Ne soyez pas obligé de prendre une décision importante sans y avoir réfléchi quand vous n'êtes pas obligé de le faire.
  • Réduisez l'urgence. Réfléchissez si vous pouvez prendre le temps de prendre le temps de prendre cette décision importante. options ouvertes.
  • Considérez les options qui vous permettront le plus de flexibilité plus tard. Si vous pouvez l'éviter, ne vous enfermez pas. Consultez des experts
  • Ce sont les personnes les plus susceptibles d'avoir un aperçu immédiat de la bonne direction à suivre. 4. Important mais pas urgent

Identifiez et résolvez le bon problème.

  • La résolution de problèmes complexes nécessite de poser une série de questions relativement faciles à résoudre. Les réponses à ces questions plus simples vous mèneront alors à la solution du problème le plus compliqué Ayez le bon état d'esprit.
  • Lorsque vous faites face à une décision importante, ne vous laissez pas envahir par les émotions. Posez deux questions: Que veux-je faire ensuite? Que dois-je faire pour maximiser la probabilité que cela se produise? Utilisez les outils d'analyse appropriés
  • Pour les décisions importantes mais non urgentes, il est parfois utile d'utiliser des outils d'aide à la décision. Il est temps d'appliquer les outils et le coût de le faire est justifié par l'ampleur de la décision. Demander conseil aux experts
  • Chaque fois que vous devez prendre une décision importante, demandez l'aide d'experts est une bonne idée Vivez avec votre décision avant l'exécution.
  • Prenez une décision et dormez dessus avant la mise en œuvre. Une bonne prise de décision est essentielle. Comprendre le type de décision auquel vous êtes confronté et répondre de manière appropriée vous aidera à accroître votre efficacité.

Connexes: Refuser d'être aspiré dans l'incertitude