Cómo dar un buen consejo

Cómo dar un buen consejo
& Iquest; Cuántas veces a un sujet en rapport avec la personnalité de quelqu'un qui est exactement ce qu'il faut pour contrario? Le forma en que generalmente damos un consejo (imponiendo nuestra opinión) suele ser inefectiva, e incluso dañina. Sabre cómo dar un buen consejo -specialmente cuando tú eres el jefe- puede mejorar tus relaciones laborales et diriger à un tomar mejores decisions de negocios.

& iquest; Cuántas veces a un sujet en rapport avec la personnalité de quelqu'un qui est exactement ce qu'il faut pour contrario? Le forma en que generalmente damos un consejo (imponiendo nuestra opinión) suele ser inefectiva, e incluso dañina.

Sabre cómo dar un buen consejo -specialmente cuando tú eres el jefe- puede mejorar tus relaciones laborales et diriger à un tomar mejores decisions de negocios. Pour plus d'informations, consultez le site suivant:

1. Sólo da tu consejo cuando te lo piden
Le nombre de nos propositions pour la recherche automatique est comparable à celui d'un problème. Pero las buenas intenciones pueden resultar en nuestra contra. & ldquo; Les tomadores de décisions ne peuvent pas être consultées et ne sont pas acceptées par un intrus et une plainte implicite de la loi, le numéro de la revue Reeshad Dalal. & ldquo; Es una gran amenaza para su autonomía & rdquo;.

El consejo non sollicitée envia un mensaje de que estás inmiscuyendo porque la persona pas puede manejar el problema por sí misma. Eso le hace sentir menos compétents et capaz, minando su habilidad para controlar la situation. Para asegurar que tu consejo la mer más que dañino, únicamente compártelo cuando te lo pidan explícitamente. De otra manera, sólo escucha y sé empático.

2. Ofrece información sobre las opciones
Al dar su consejo, las personas con mayor experiencia generalmente cometen l'erreur d'être as sabir que saben más que los demás. & ldquo; Mientras que tú puedes tener gran información sobre un tema, la persona que toma la decisión tiene más experiencia sobre la decisión en específico & ddqu ;, dice Dadal.

Si quieres ofrecer tu tu expertises de la mer que tu es, úsalo para informar a la personne acerca de la decisión. Diles lo that sabes of sus opciones, posiblemente ofreciedndole una recomendación, and después deja usen esa información para tomar una mejor decisión.

3. Ayúdalo un pensar sobre el problema
El consejo tradicional (el de decir lo que debería hacerse) podría persuadir un alguien de concordar contigo, pero esto pas le ayuda un aprender y crecer. & ldquo; Algunas veces, tener un 'impacto positivo' involucra l'elección deliberada de no persuadir & ddqu ;, dice Dalal.

En lugar de imponer tu opinión, guíalos a través del proceso que podrías usar para llegar a una conclusion. Haz las preguntas que te harías a tismo, y dales la possibilidad de hablar las opciones contigo. Esta estrategia ayudará a construir habilidades para resolver problemas que pueden usarse para resolver dilemmes futuros.

4. Expresa confianza en su juicio
Cuando alguien s'est enflammé à un dilemme, il est nécessaire que le contenu de ce document soit lu et compris dans un document informatisé. & ldquo; Ayuda un réciter soporte soporte emocional de consejo & quot ;, recomienda Dadal. & lquo; La gente aprecia ambas cosas & quot;

Si alguien llega a ti pidiéndote un consejo, hazle sabre que estás ahí para ayudarlo pero que confías en que tomará una décisión inteligente. Tu confianza podría ser todo el consejo que necesita.