Comment savoir quand dire «non» à une nouvelle opportunité

Comment savoir quand dire «non» à une nouvelle opportunité
Il y a eu beaucoup d'itérations du proverbe, & ldquo; Opportunité frappe mais une fois. & rdquo; L'une des premières versions, comme l'ont dit les Romains, a dit, & ldquo; L'occasion a les cheveux en avant, derrière elle est chauve; Si vous la saisissez par le toupet, vous pouvez la retenir, mais si elle a pu s'échapper, Jupiter lui-même ne pourra pas l'attraper à nouveau.

Il y a eu beaucoup d'itérations du proverbe, & ldquo; Opportunité frappe mais une fois. & rdquo; L'une des premières versions, comme l'ont dit les Romains, a dit, & ldquo; L'occasion a les cheveux en avant, derrière elle est chauve; Si vous la saisissez par le toupet, vous pouvez la retenir, mais si elle a pu s'échapper, Jupiter lui-même ne pourra pas l'attraper à nouveau. & rdquo;

C'est le genre d'urgence qui pousse de nombreux novices et nouveaux professionnels à saisir la première occasion qui s'offre à eux. Vous ne pouvez jamais dire où cela pourrait conduire, non? Mais comme tout homme d'affaires chevronné vous le dira, le secret du succès est et non , en saisissant toutes les occasions qui se présentent. Comment dites-vous les pistes rapides potentielles des impasses?

Comment dire une bonne occasion d'une perte de temps.

La capacité d'identifier une opportunité valable est une compétence qui s'apprend le mieux possible le plus tôt possible. Même si vous êtes encore au collège, il n'y a rien de tel que de développer trop d'expérience trop tôt!

Commencez avec des stages et cherchez des signes qu'ils vous donnent ce dont vous avez besoin pour progresser après l'université. Être inclus dans la culture d'entreprise, et obtenir votre premier projet indépendant, sont deux signes majeurs qu'un stage vous servira bien. Vous recevrez seulement d'un stage ce que vous y mettez, alors donnez tout. Même s'il semble que ça ne va nulle part au début, votre patron remarquera votre dévouement. Après tout, après avoir construit un personnage d'entreprise du réseautage et votre personnage en ligne, les stages sont votre pied dans la porte.

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Tout aussi important que de connaître la valeur de vos expériences est de pouvoir calculer votre coût d'opportunité - ce que votre temps vaut pour vous, en fonction de votre les besoins actuels, les compétences et la jouissance d'une tâche. Ce discernement fonctionne dans tous les domaines de votre vie quotidienne pour vous faire économiser de l'argent et du temps, selon ce dont vous avez le plus besoin en ce moment. Pratiquer cela aiguise vos compétences de détection d'opportunité, tout en vous libérant pour poursuivre des options que vous n'avez peut-être pas pu étudier auparavant.

Une fois que vous avez de l'expérience en affaires, le carrefour que vous commencez à atteindre aura une plus grande importance pour vos finances et votre carrière. En d'autres termes, votre coût d'opportunité augmente. La nécessité d'évaluer de manière critique une nouvelle entreprise est maintenant beaucoup plus grande que lorsque vous étiez encore stagiaire.

Évaluer des choses comme le besoin (ou le manque de besoin) pour chaque changement, l'investissement requis pour l'entreprise, la possibilité d'expansion, le plaisir que vous recevrez de votre décision et d'autres facteurs cruciaux, avant de faire une choix. Pour avoir un aperçu de ce qui est arrivé à plusieurs personnes quand elles ont sauté dans quelque chose trop rapidement, consultez ce podcast Fizzle et prenez des notes pour référence future.

Comment choisir les opportunités à ignorer?

Parfois, les conseils ci-dessus ne sont pas suffisants pour vous aider à décider quel chemin emprunter. Une opportunité trop belle pour être vraie peut vous empêcher de voir les signes avant-coureurs. Utilisez ces évaluateurs pour vous aider à savoir quand vous devriez dire non:

  • Surveillez les signes que l'opportunité proposée sera mauvaise pour votre entreprise (vous n'avez pas le personnel nécessaire, vous êtes déjà trop engagé, le client ne le fait pas Je ne sais pas ce qu'ils veulent, etc.).
  • Soyez prêt à reconnaître que l'idée n'est pas réaliste, ou ne vous intéresse plus.
  • Réalisez que votre bien-être est plus important qu'un travail dont vous savez que vous ne pouvez pas faire de votre mieux.
  • Admettez quand vous ne pouvez plus améliorer un projet ou lorsque vous le prenez dans une direction qui n'est plus pertinente.
  • Soyez honnête avec vous-même: le projet que vous êtes sur le point d'entreprendre pourrait interférer avec la qualité de votre travail pour un client existant, surtout si vous n'êtes pas ravi du nouveau venu.
  • Sachez quand vous appréciez votre implication personnelle avec votre entreprise ou votre produit plus que tout profit que vous pourriez en tirer en le vendant.

De plus, demandez à vos mentors ou à des professionnels respectés de votre communauté quelles sont les décisions d'affaires qu'ils ont regrettées ou les conseils qu'ils ont reçus. Si vous partagez leurs valeurs, votre connaissance de leurs expériences vous aidera à éviter une erreur similaire.

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Comment dire non sans brûler vos ponts.

Occasionnellement, vous devrez annoncer la nouvelle de votre décision. Cependant, vous redoutez les réactions de ceux qui comptaient sur vous pour l'accepter. Apprenez maintenant comment les laisser tomber doucement sans les aliéner pour toujours. Juste parce que le fait de refuser une opportunité peut sentir comme un conflit imminent ne veut pas dire que cela doit être le cas. Bien que d'autres peuvent ne pas être heureux que vous leur dites & ldquo; non, & rdquo; ils te respecteront plus si tu es direct que si tu tournes autour du pot dans un effort pour ne pas les mettre en colère.

Lors de la négociation de votre & ldquo; non, & rdquo; vous ne voulez pas que votre interlocuteur ait l'impression que vous le repoussez pour toujours, ou pour des raisons personnelles. Sachez d'emblée que vous ne refusez que leur proposition, car accepter l'opportunité serait préjudiciable à vos responsabilités actuelles. Même si elles persistent à être en colère contre vous, essayez de faire des compromis chaque fois que possible pour leur montrer que vous appréciez toujours votre relation de travail.

Ne dites pas non et partez. Indiquez que, si vous le pouvez, leur offre n'est que partiellement acceptable dans votre situation actuelle ou que vous êtes intéressé à travailler avec eux dans le futur. Peu importe ce que votre réponse doit être, ne soyez pas vague ou conduisez-les. Dites & ldquo; non merci & rdquo; calmement, mais ne leur laissez pas de place pour essayer de vous convaincre du contraire si l'opportunité est vraiment impossible à saisir.

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