Cette startup vient d'atterrir Guy Kawasaki comme son chef évangéliste

Cette startup vient d'atterrir Guy Kawasaki comme son chef évangéliste
Peut-être mieux connu comme le principal évangéliste d'Apple au milieu des années 1980, Guy Kawasaki est de retour dans un rôle familier dans une entreprise très différente. L'auteur, investisseur et conseiller en affaires charismatique a été nommé évangéliste en chef de la startup australienne Canva.

Peut-être mieux connu comme le principal évangéliste d'Apple au milieu des années 1980, Guy Kawasaki est de retour dans un rôle familier dans une entreprise très différente. L'auteur, investisseur et conseiller en affaires charismatique a été nommé évangéliste en chef de la startup australienne Canva.

Une plate-forme de conception graphique en ligne, Canva est utilisé pour créer des designs pour le web et l'impression, y compris des graphiques de médias sociaux, des présentations, des affiches, des graphiques de blog et des invitations. Kawasaki a été l'un des premiers utilisateurs de la plate-forme, qui est devenue un outil quotidien pour de nombreux blogueurs, spécialistes du marketing et propriétaires de petites entreprises.

& ldquo; En sept mois, 330 000 utilisateurs ont créé plus de 1,5 million de designs en utilisant Canva & quot; a déclaré Melanie Perkins, PDG de Canva. & ldquo; Nous sommes incroyablement excités d'avoir quelqu'un du calibre de Guy dans notre équipe. Il apporte une richesse d'expérience à Canva. & rdquo;

Plus récemment, Kawasaki a été conseiller de Google, Android et Motorola pour tout ce qui concerne la conception de produits, l'interface utilisateur, le marketing et les médias sociaux. En tant qu'évangéliste en chef de Canva, Kawasaki développera un programme d'évangélisation pour l'entreprise et l'aidera à se développer à l'international, tout en devenant un investisseur.

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Ce programme consistera en partie des trois clés de Kawasaki pour évangéliser un excellent produit:

  1. Permettre aux gens de tester-conduire le produit et décider pour eux-mêmes.
  2. Fournissez une pente facile et glissante pour adopter le produit.
  3. Et ne demandez jamais aux gens de faire quelque chose que vous ne feriez pas.

Alors, pourquoi Kawasaki fait-il le saut entre un consultant de grande entreprise et un employé de démarrage? & ldquo; Il y avait trois facteurs convaincants & rdquo; Kawasaki dit. & ldquo; D'abord, j'aime le produit - en particulier qu'il démocratise le design en rendant possible la conception graphique incroyablement simple pour tout le monde.

& ldquo; Deuxièmement, & rdquo; il continue, & ldquo; J'ai immédiatement aimé Melanie et [le cofondateur Cliff Obrecht]. Ils comprennent clairement comment créer une entreprise de technologie à succès et se sont entourés de joueurs. & rdquo;

Troisièmement, Kawasaki dit qu'il voulait passer du conseil à & ldquo; retrousser mes manches et «recommencer». Il me reste un dernier gros effort, et je veux sortir dans un éclat de gloire. & rdquo;

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