Les traits des athlètes capables de prédire la réussite professionnelle

Les traits des athlètes capables de prédire la réussite professionnelle
L'Université de Caroline du Nord a récemment admis que plus de 1 000 de ses athlètes avaient participé à des simulacres de cours et avaient obtenu les meilleures notes pour avoir effectué peu ou pas de travail. Il semble que de plus petits scandales et même des actes criminels commis par des athlètes d'université émergent chaque jour en Amérique.

L'Université de Caroline du Nord a récemment admis que plus de 1 000 de ses athlètes avaient participé à des simulacres de cours et avaient obtenu les meilleures notes pour avoir effectué peu ou pas de travail. Il semble que de plus petits scandales et même des actes criminels commis par des athlètes d'université émergent chaque jour en Amérique. Même pour les athlètes qui n'ont jamais enfreint les règles, ils passent d'innombrables heures sur le terrain et dans le gymnase qui aurait pu être passé dans les bibliothèques et les laboratoires.

Alors, qui est assez fou pour recruter des étudiants athlètes une fois qu'ils ont vidé leurs casiers et cherché une carrière dans les affaires? Nous sommes.

En tant que jeune entreprise technologique, nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour recruter et embaucher des athlètes. La plupart des stéréotypes négatifs entourant les athlètes sont trompeurs - mais d'une manière étrange qui aide notre entreprise. Alors que certains employeurs se méfient des athlètes pour ces raisons, nous les poursuivons avec toute la passion d'un running back qui s'étend sur la ligne de but en quatrième position.

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Notre intérêt à embaucher des athlètes va bien au-delà des clichés habituels du travail d'équipe et des instincts compétitifs. Bien sûr, nous n'embauchons pas uniquement sur la base de ce que quelqu'un a fait sur le terrain ou dans la salle de gym. Comme je l'ai dit récemment à un groupe de joueurs de crosse dans un séminaire de carrière, vous ne pouvez pas simplement entrer dans une interview et dire, & ldquo; J'ai mené la ligue dans les passes, si clairement que je suis un joueur d'équipe. Quand est-ce que je commence? & rdquo;

Voici quelques traits qui attirent les athlètes que nous embauchons. Si une entreprise envisage d'embaucher un athlète ou un «ldquo; mathlete, & quot; Nous croyons que la mesure des personnes sur ces traits peut aider à prédire le succès sur le lieu de travail.

Éthique du travail

Ce n'est pas la volonté de gagner qui compte, tout le monde l'a. C'est la volonté de se préparer à gagner qui compte. - Paul & ldquo; Bear & rdquo; Bryant

Les athlètes qui réussissent sont habitués à travailler dans des situations difficiles et savent que l'énergie est nécessaire non seulement le jour du match, mais aussi pendant les innombrables heures qui le précèdent. Dans une jeune entreprise de technologie, vous ne lancez pas un nouveau produit ou ne vous lancez pas un gros compte tous les jours. Nous consacrons la majeure partie de notre temps à la préparation de ces grands événements.

Notre équipe comprend le concept de la gratification différée - que le succès n'est possible qu'avec beaucoup de travail en dehors des projecteurs. Nous comprenons aussi que ce n'est pas seulement l'athlète le plus talentueux qui gagne. Les travailleurs durs battent souvent des entreprises beaucoup plus douées.

Capacité de surmonter l'échec

J'ai raté plus de 9 000 tirs dans ma carrière. J'ai perdu près de 300 jeux. Vingt-six fois, on m'a fait confiance pour prendre le tir gagnant et raté. J'ai échoué encore et encore et encore dans ma vie. Et c'est pourquoi je réussis.- Michael Jordan

Dans une entreprise en phase de démarrage, il y a beaucoup de tirs manqués et de jeux perdus sur la route d'un championnat. Lorsque nous parlons de nouvelles affaires et de grève, comme le font souvent toutes les entreprises, nous avons besoin de personnes qui apprennent de l'expérience et qui abordent la prochaine opportunité avec encore plus de confiance en leur succès.

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J'ai toujours appris plus de mes échecs que de mes succès. Si notre premier pitch était bon, notre prochain devrait être encore mieux basé sur cette expérience.

Énergie positive

Si vous avez tout sous contrôle, vous ne bougez pas assez vite. - Mario Andretti

Notre équipe est accro à la vitesse et à l'énergie frénétique des deux sports et à la croissance d'une entreprise. En tant que tel, les accalmies au bureau sont rares. Les athlètes sont un moyen infaillible de créer un environnement de travail passionnant, énergique et amusant. Toute course ou partie change radicalement du coup de départ au coup de sifflet final. Sauf si vous êtes impressionné par l'imprévisibilité, ne pas rejoindre un démarrage.

Lorsqu'elle ne travaille pas, notre équipe court, joue au golf, s'entraîne et s'engage avec ses collègues pour maintenir leur niveau d'énergie et se défouler. Notre équipe se reprend quand ils sont en bas et encourage chacun à de nouveaux sommets grâce à une véritable camaraderie. Le lundi matin, quand les gens viennent dans notre bureau et se demandent comment ils ont passé leur week-end, la réponse est jamais, & ldquo; J'ai regardé beaucoup de télé et j'ai rattrapé mon sommeil. & rdquo;

Manipuler les risques et la responsabilité

Ne laissez jamais la peur de vous barrer la route. - Babe Ruth

Nous disons toujours à notre équipe qu'ils devraient se sentir un peu effrayés ou intimidés plusieurs fois par semaine. Si vous n'atteignez pas votre zone de confort, vous ne grandissez pas. Nous constatons que les athlètes comprennent ce concept de façon innée.

Peu d'athlètes couronnés de succès ont refusé de jouer dans le grand jeu ou de passer à une ligue supérieure parce qu'ils n'étaient pas sûrs à 100% qu'ils étaient prêts. Bien sûr, tout le monde craint l'échec, mais vous ne pouvez pas laisser cette émotion vous empêcher de vous mettre au travail.

Les athlètes ne sont certainement pas la réponse à tous les problèmes de l'entreprise. Ils ne peuvent pas toujours être les meilleurs dans leur domaine, mais une formation en athlétisme est révélatrice de compétences non techniques finement aiguisées qui sont importantes pour toute start-up ou entreprise émergente.

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