Il est illégal de forcer les employés à être positifs

Il est illégal de forcer les employés à être positifs
Vous ne pouvez pas forcer vos employés à être des gens positifs. L'embauche est l'une des choses les plus importantes que vous faites en tant que chef d'entreprise, et la gestion de vos employés est tellement plus facile quand ils sont positifs, travailleurs et heureux. Nous savons tous qu'il y a une certaine négativité dans chaque lieu de travail.

Vous ne pouvez pas forcer vos employés à être des gens positifs.

L'embauche est l'une des choses les plus importantes que vous faites en tant que chef d'entreprise, et la gestion de vos employés est tellement plus facile quand ils sont positifs, travailleurs et heureux.

Nous savons tous qu'il y a une certaine négativité dans chaque lieu de travail. Et, il s'avère que vous ne pouvez pas faire grand chose du point de vue des ressources humaines pour vous en débarrasser.

Le Conseil national des relations de travail a déclaré que les politiques sur le lieu de travail qui obligent les employés à se comporter de manière «positive et professionnelle» enfreignent la loi fédérale.

Un employeur, un hôpital non syndiqué, a mis en place une politique sur le lieu de travail qui interdisait explicitement & ldquo; la négativité ou les potins. & rdquo; De plus, l'hôpital a déclaré que les employés devaient représenter l'hôpital «d'une manière positive et professionnelle».

Un travailleur a poursuivi en justice, affirmant que de telles politiques portaient atteinte aux droits des employés. En fin de compte, le NLRB a déclaré que les politiques qui exigent une conduite «positive et professionnelle» sont illégales, car elles pourraient limiter les activités protégées, comme le discours politique.

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Vous êtes donc destiné à être confronté à des employés négatifs? Pas assez. De toute évidence, il existe des moyens de contourner la décision du NLRB. D'une part, même si vous ne pouvez pas forcer les gens à être «positifs», vous pouvez toujours tenir compte des comportements, en particulier de la façon dont ils interagissent avec les clients ou les collègues, lors de l'évaluation des employés. Par exemple, bien que vous ne puissiez pas licencier quelqu'un pour bavardage, vous pouvez dire que le temps passé par un employé à parler à un collègue par le refroidisseur d'eau représente le temps qu'il ne consacre pas à son travail.

Deuxièmement, il est encore plus important d'évaluer l'attitude positive d'un employé potentiel pendant le processus d'embauche. L'élimination des mauvais travailleurs n'est pas nécessaire si vous embarquez les bonnes personnes en premier lieu.

Pourtant, la plupart d'entre eux sont axés sur la culture d'entreprise et savent que, surtout dans les petits lieux de travail, il est bon d'instituer des politiques visant à protéger cette culture contre les personnes négatives.

Au contraire, le fait d'être positif doit être laissé de côté, grâce à l'intrusion et à la réglementation du gouvernement. Cela semble être le plus grand négatif de tous.

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