Les deux mots détestés par Steve Jobs La plupart des

Les deux mots détestés par Steve Jobs La plupart des
Cette histoire est parue initialement sur Business Insider Il n'est pas rare que nous entendions de nouveaux récits de première main sur ce que c'était que de travailler chez Apple chez Steve Jobs. Quand nous avons une nouvelle chance, il y a toujours de nouvelles révélations sur la manière dont il a façonné la culture de l'entreprise.

cette histoire est parue initialement sur Business Insider

Il n'est pas rare que nous entendions de nouveaux récits de première main sur ce que c'était que de travailler chez Apple chez Steve Jobs.

Quand nous avons une nouvelle chance, il y a toujours de nouvelles révélations sur la manière dont il a façonné la culture de l'entreprise.

Prenez, par exemple, cette nouvelle interview avec l'ancien vice-président Apple de la communication marketing mondiale Allison Johnson.

De 2005 à 2011, Johnson était l'une des rares personnes chez Apple à avoir une ligne de communication directe avec Jobs lui-même.

«Dans l'esprit de Steve, se souvient-elle, les gens Les marques associées à la publicité télévisée et les publicités et les choses artificielles.La chose la plus importante était la relation des gens au produit.Alors que nous disons «marque», c'était un gros mot. "

Sur le sujet du marketing, Johnson dit que" le marketing, c'est quand vous devez

vendre à quelqu'un: si vous ne fournissez pas de valeur, si vous ne les éduquez pas sur le produit, si vous ne les aidez pas à tirer le meilleur parti du produit, vous vendez et vous ne devriez pas être dans ce mode. "

Attendez une seconde. Ne pas commercialiser ce que Apple fait le mieux? Comment le chef du marketing mondial chez Apple peut-il prétendre que le marketing était un gros mot dans l'entreprise?

Répondant à une question similaire de son intervieweur, Scott Belskey, PDG de Behance, Johnson explique qu'Apple a traité ses campagnes de lancement comme des efforts massifs pour informer le public sur les nouveaux produits de la société en communiquant efficacement ce qui les rend si utiles:

Ce qui était important à cet égard, c'est que l'équipe marketing était juste à côté des équipes de développement et d'ingénierie. Nous avons donc compris profondément ce qui était important au sujet du produit, quelles étaient les motivations de l'équipe dans le produit, ce qu'ils espéraient que le produit réaliserait, quel rôle ils voulaient qu'il ait dans la vie des gens. Et parce que nous étions si proches, nous avons été en mesure de traduire cela très clairement dans l'ensemble de notre marketing et de nos communications.

Vous pouvez regarder l'interview complète de Johnson dans la vidéo ci-dessous: